宋卫平是“调岗”还是功成身退？ 绿城中国正式进入“张亚东时代”

61岁的宋卫平终于完成了他在2014年就想做的事情——退出他一手创立的绿城中国董事会，转做一名股东。原董事会执行董事张亚东接任董事会主席。那么，张亚东治下的绿城中国将走向何方？

宋卫平是“调岗”，还是功成身退？

7月11日，绿城中国发布公告，宣布宋卫平、刘文生双双辞去董事会联席主席职务，原董事会执行董事张亚东任董事会主席。绿城中国董事会调整后，非独立董事由7人组成，张亚东任董事会主席代表全体股东利益。

宋卫平的请辞或许不是临时起意，背后除了蓝绿平台的合作之外，不乏绿城中国推进“混改”的原因所致。正如刘文生所示，“中交集团在投资绿城的那一天起，就规划和计划打造混合所有制。”

宋卫平在绿城不再担任任何正式职务。在这一轮人事调整中，除了中交集团派遣人士的轮岗，宋卫平辞去董事会主席一职尤为引人瞩目。

宋卫平表示，此番辞任，是为了进一步完善法人治理结构，培养绿城后备团队，为绿城长治久安奠定坚实的基础。同时，他希望未来将主要精力专注于蓝城、绿城小镇建设。

据了解，此次绿城中国的人事变动是继年初进行了一轮组织架构改革后，绿城中国高层人事调整动作最大的一次。

由于此次人事更替的时间节点恰逢半年报“敏感”时期，业界纷纷猜测，这或与绿城中国半年业绩下滑有一定关系。有业内人士表示，绿城业绩出现下降的根本原因，或在于前两年投资拿地失误所致。如此看来，近期绿城中国高层人事变动背后，或也有升级投资体系的考虑。

在张亚东看来，绿城的投资管理体系，是绿城拿地上的阻碍。

在今年3月份的一场小型媒体沟通会上，张亚东对于绿城一季度业绩下滑的原因直言道：“根本的原因是手上没有项目，这是投资拿地问题，投资管理是绿城中国的短板。2019年一季度我们最痛苦，因为没有货卖。没有货就没有营销、没有回款，也就没有投资。”

据绿城中国相关负责人介绍，这一轮从机制到团队的调整，是为了更好地传承和发展绿城核心价值理念，为绿城的长治久安打下坚实基础。经过这一轮改革，厘清了混合所有制面临的问题，进一步完善了绿城中国作为香港上市公司的法人治理结构。 

绿城中国正式进入“张亚东时间”

长期处于变动之中的绿城中国，能否在新的高管更替下及时调整节奏，迎来突破性发展？这对绿城中国新掌门人张亚东是个考验。

根据绿城中国的说法，此次体制重大改革，是在创始人宋卫平的推动下进行的，并得到了中交和九龙仓等股东的大力支持。与所有创始人离场的故事一样，业界对这件事感到遗憾，但却不意外。从今年4月末开始，宋卫平共计对绿城中国进行了11次减持，与绿城“切割”的意图十分明显。正如宋卫平在7月11日绿城媒体沟通会上所说“我虽然离开了董事会，但仍然是股东;历史上仍旧是创始人。希望绿城中国平稳发展。”

张亚东也坦诚解答了外界关于“去宋卫平化”的疑虑。张亚东表示，“宋卫平化”包含了三个内涵：人文情怀、客户至上和产品主义，这三点正是绿城的灵魂和根本。绿城将一直秉持 “真诚、善意、精致、完美”的核心价值，坚守“品质为先、客户第一、服务至上”的发展理念，坚持“一张蓝图绘到底”。所以，根本不存在“去宋卫平化”的问题。

张亚东表示，宋卫平先生是绿城品牌最重要的组成部分，是绿城中国创始人和大股东，作为绿城乃至整个行业的精神领袖，宋卫平先生的地位不可动摇。虽然形式上，宋董辞去了在绿城中国的领导职务，但实质上，他离绿城更近了。他依然是绿城规划设计委员会名誉主席，产品是绿城的核心竞争力，宋董是绿城产品的核心竞争力。

对于坚持了21年的绿城足球，宋卫平希望到了年底，这个赛季结束，绿城中国能够接手他剩下的50%股权。“搞足球需要钱，以绿城中国的实力才能支撑，蓝城目前支撑不了。” 张亚东表示，如果宋卫平真有这个想法，绿城中国愿意接手，全力支持绿城足球。